Liderança, comprometimento pessoal, eficiência, qualidade, trabalho em equipe. Estas são palavras de ordem no mundo corporativo, seja qual for o segmento abordado, ou nível do funcionário. O empowerment é uma sistemática de gestão onde o líder procura trabalhar desenvolvendo em seus liderados o poder decisório. Tudo isso, é claro, visando o aumento da eficiência do comprometimento e do trabalho de equipe. Entretanto, num mundo competitivo e individualizado, essa delegação de poder nem sempre é bem sucedida e muitos projetos de empoderamento acabam sendo abandonados.

Self-Empowerment procura trabalhar a partir do coaching individualizado, levando os participantes a refletirem profundamente sobre suas competências pessoais e suas fragilidades de modo a se comprometerem com um processo de aprimoramento pessoal que possa agregar intangível valor ao dia-a-dia das corporações.

 Diferenciais do processo:

• Customização de acordo com as necessidades organizacionais;

• Por tratar-se de um processo assíncrono, mediado pela Internet, possibilita que os participantes realizem esse trabalho em períodos e locais que lhes sejam mais convenientes, dentro ou fora da própria organização;

• Acompanhamento por meio de um AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem: ThotVirtual;

• Ideal para processos de mudanças corporativas tais como:

  • Processos de reengenharia;

  • Fusões corporativas;

  • Desligamentos (individuais e grupais);

  • Promoções e novas contratações;

  • Desenvolvimento de lideranças;

  • Revitalização e atualização profissional;

 Clientes:

Magneti Marelii Cofap

SESI